尽管整体发展态势向好，但其实整个电子制造行业也面临着一些普遍的问题。据市场调研，我国电子制造行业除了个别企业外，车间内部基本都没有实现精益化生产，包括计划于物流的协同、质量的全流程追溯、设备工艺的无缝连接等，实际管理过程中存在着严重的生产黑洞。

电子制造行业常见管理问题有哪些呢？

1.产品制造工艺与质量的稳定性要求高，尤其是精密仪器；

2.人工成本、原材料成本的上升与客户持续降低价格带来的成本控制压力，利润空间不断压缩；

3.客户交货期管理的日益严格，交期与存货难平衡；

4.电子元器件中的敏感物件等与环保法规、产品召回法规，使得品牌商要求其供应商必须建立完整的质量、物料追溯体系；

5.原有工厂传统管理与运营模式无法满足客户多样化、个性化的需求；

6.设备故障、计划调度失误、材料供应不及时、计划频繁变更、工艺指标和产品设计不合理等因素严重影响生产；

7.员工绩效分析与管理难度大等等。

制造行业生产管理注重生产过程的信息透明化与各个环节流转的畅通，管家婆工贸ERP电子行业解决方案以生产制造、财务、进销存管理为核心管理平台，通过个性化定制使系统更加贴合企业实际，解决行业特殊应用需求；通过供应链协同，打通企业上下游流程管理，使企业运营更加快捷高效，实现高速增长；通过移动互联应用，让企业快速融入互联网+产业新形态，帮助企业进入智能制造时代。

管家婆工贸ERP管理特点

1.可以通过MRP合理下达采购与生产任务；2.通过工序管理与订单BOM控制生产进度，并支持个性化定制；3.通过采购、生产、委外管理，保证产品质量；4.交期预警支持采购订单或销售订单设置提前预警天数；5.强大的报表功能支持原材料及产品情况跟踪，实时掌握所需信息。帮助电子制造企业真正做到事前有计划，事中有控制，事后有分析。

同时，顺应企业目视化管理需求及移动管理需求，工贸ERP支持电子看板大屏幕循环展示车间生产数据，为管理层提供数据支撑；支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟，实时监控生产进度、品质情况、设备效能，帮助企业建立车间透明化管理，降本增效。